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bizKor, l’intégrateur Salesforce qui connaît votre métier

Décision : transformez vos données Salesforce en décisions.

Le pilotage n’est pas un tableau de bord de plus : c’est la boucle qui permet à vos équipes de mesurer, de comprendre et d’ajuster, au bon moment. C’est ce que nous construisons avec vous.

Exemple de tableau de bord · illustration
120+projets menés
80+certifications Salesforce détenues par 17 collaborateurs, dont 7 sur Agentforce
55clients actifs
4,86/5sur 26 avis AppExchange
Pays Basqueet Bretagne, au plus près de vos équipes
1Notre approche du pilotage
De la donnée à la décision

Le pilotage commence par la décision, pas par l’outil.

Un tableau de bord n’a de valeur que s’il change ce que vos équipes font lundi matin. On part des décisions à prendre, on fiabilise la donnée, puis on construit ce qui sera réellement lu.

Avec les autres briques
  • Contexte : des données fiables en entrée.
  • Métiers : les processus qui produisent la donnée.
  • Décision : on mesure et on ajuste.

Un arc auquel il manque une pierre ne tient pas.

1

Cadrer les décisions

Quelles décisions, prises par qui, à quel rythme ? On commence par là.

2

Définir les indicateurs

Peu d’indicateurs, chacun avec une définition écrite, partagée par tous.

3

Fiabiliser la donnée

Une même vérité en entrée, grâce à la brique Contexte.

4

Construire et faire adopter

Des tableaux de bord clairs, des équipes formées à les lire, des ajustements en continu.

2Ce que le pilotage change
Les bénéfices

Piloter, c’est décider plus vite et mieux.

Une seule version des chiffres

Fini les réunions où chacun arrive avec son propre fichier : tout le monde lit les mêmes indicateurs, au même moment.

Des écarts vus à temps

On repère les dérives quand elles se forment, pas à la clôture du mois.

Des équipes alignées

Commerciaux, support, direction : chacun voit ce qui compte pour son métier, avec la même donnée.

Moins de reporting à la main

Les chiffres sortent directement de Salesforce, sans exports ni recopiages.

Un pilotage qui vit

Un indicateur qui ne déclenche jamais d’action est revu ou retiré : le pilotage suit votre activité.

Des utilisateurs qui s’y retrouvent

Des tableaux de bord clairs, et des équipes formées à les lire et à les utiliser.

L’équipe bizKor
L’équipe bizKor lors du kick-off FY24
Kick-off FY24L’équipe bizKor
bizKor Connect 2024
bizKor Connect 2024
3Vos questions de pilotage
Les bonnes questions

Ce que vos équipes veulent savoir, en un coup d’œil

Où en est mon pipeline, vraiment ?

Une vue commerciale fiable, mise à jour en continu, que chacun lit de la même façon.

Quels dossiers risquent de déraper ?

Le support voit venir les retards avant le client.

Mes équipes utilisent-elles l’outil ?

L’adoption se mesure, et ce qui se mesure s’améliore.

Questions fréquentes

Décision : vos questions

Tableau ou tableaux de bord Salesforce ?

Les rapports et tableaux de bord de Salesforce couvrent la plupart des besoins de pilotage. Tableau prend le relais pour l’analyse avancée et les sources multiples : on le décide ensemble, après avoir cadré les décisions à éclairer.

Par où commencer ?

Par la décision : listez les cinq décisions que vos équipes prennent chaque semaine, puis les indicateurs qui les éclairent. Le reste vient après.

Faut-il d’abord fiabiliser les données ?

Presque toujours. Un tableau de bord rend visible la qualité de vos données, en bien comme en mal : c’est le rôle de la brique Contexte, et la meilleure façon d’éviter les chiffres que personne ne croit.

Nos équipes sauront-elles s’en servir ?

C’est la question qui décide de tout. Des indicateurs peu nombreux, des tableaux de bord clairs et des équipes formées à les lire : l’adoption se prépare dès le départ.

Quelles décisions voulez-vous prendre plus vite ?

Parlons-en : on commence par vos décisions, le reste suit.